方案页码：107P
方案框架：
项目背景
再次定位
定位反思
定位判断
打造建议
项目推广
项目销售
招商支持
运营管理
方案创意：
项目目前的位置虽然有点偏离中心城区，但是，从发展的眼光去看：
1）随着时间的推移，本项目周边会越来越成熟，发展前景值得期待！
2）随着私家车的普及，购物人群越来越喜欢交通更加便捷、环境更加舒适的地方；
3）本项目自身有超过20万平米的住宅小区，入住满员后大约有6000-8000人支撑；
4）项目商务、酒店、办公、餐饮、娱乐、影院带动的客流人数足够支撑商业经营发展；
5）项目对面就是规划中的湿地公园，休闲、漫步、健身人流将为本项目带来较大商机和人气；市日口树红松松在的→合+出切离可】上用行日科斗一简口儿污松
方案点评：
商业地产的开发运作成功历来就是一个全域成功的概念。它包含市调成功、定位成功、设计成功、推广成功、招商成功、运营成功、销售成功——这是一个复杂的跨专业、跨体系发展的过程，是一个持续发力并对开发商实力和心态百般煎熬的过程。是一场专业能力与复合技能的全面验。
就本项目而言，如果贵司认可本案定位建议，则阶段工作重点应马上转移到规划设计的修正和产品调校上来，建议贵司尽快决策，以推动工作的顺利实施！
