房地产新型综合体项目一郑东商业中心年度营销策划方案

方案整合营销 2019-04-30 18:02:09发布 684 0 1

                 

方案页码:53P;

方案框架:

第一部分:市场走势及后市趋向)

第二部分:B区余货及难点盘析)

第三部分:A区产品分析(概念阶段))

第四部分:17年营销思路及策略)


方案创意:

完善及深化以“圈层营销”和“行销”为核心的高端客户开发体系,以力争有效突破:

1.植入营销

>各大高端酒店、娱乐场所(如喜来登酒店)进行软植入,放置带有项目logo、宣传信息的资料或消耗品进行宣传。

2.跨界营销

>就前期已走访或合作的4S店、银行、商会、证券公司、MBA等渠道进行回访和跟进,保持热度以促进成交或推介。

3.事件营销

>借16年度陈设艺术街区和商墅体验区开放两大事件节点,以小范围品鉴会的形式,一方面邀约前期积累的中高端意向客群,另一方面亦可通过艺术协会关系渠道的介入,吸引相对实力型客户的到访和关注。


方案点评:框架逻辑清晰,内容丰富,营销思路不错,值得借鉴。


售价: 10.00鱼币

[商业-营销方案]郑东商业中心2017年度营销方案.pptx

6.21MB

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作品编号:HAW0010402 

所属分类:整合营销 

行业分类:房地产

节日节点:不限节日

年份日期:不限年份

品  牌 方:郑东 

海案网签约策划师* *,于2019-04-30 18:02:09发布了一份不限年份的作品《房地产新型综合体项目一郑东商业中心年度营销策划方案》,本案例包含了年度营销、营销策划、项目营销、地产营销、形象推广、事件营销、植入营销、营销策略、策划方案等相关内容,案例行业为房地产,有684人浏览了此作品,0 人给予好评! 更多优秀作品免费下载请搜索营销策划策划方案、可口可乐营销策划策划方案、农场营销策划推广策划方案、品牌营销策划策划方案、整合营销策划策划方案、营销策划案例作品。